Wednesday, June 30, 2010
ความรับผิดชอบของ UpLine ต่อ DownLine
- มีการตั้งเป้าหมายหรือยัง? : http://saiaimstar.blogspot.com/2010/06/blog-post_02.html
- มีรายชื่อผู้มุ่งหวังอย่างน้อย 50 รายชื่อหรือยัง?
- เขียนแผนธุรกิจเป็นหรือยัง? : http://www.youtube.com/watch?v=XeQ_XaMweG8
ทั้งหมดนี่เราควรทำภายใน 48 ชม.หลังจากที่ DL ของเราสมัครเป็นนักธุรกิจ aimstar โดยเฉพาะข้อแรก ผมคิดว่าเราควรจะทำภายใน 24 ชม.ด้วยซ้ำไป
ความรับผิดชอบต่อไป...วันนี้คุณให้สื่อเบื้องต้นไปกับเขาแล้วหรือยัง เช่น Sheet ข้อโต้แย้ง , CD What why get how , why network why aimstar พวกนี้คุณให้เค้าไปแล้วหรือยัง? อย่างน้อยที่สุดสื่อเหล่านี้ควรถึงมือ DL คุณอย่างเร็วที่สุด ติดตามเค้า ดูว่าเค้าทำ 7 startup หรือไม่?
ชวนเค้าเข้าระบบหรือยัง? เช่น House meeting , center , the winner , OPP หรือ Clover camp
เคลียร์ใจตัวเองให้หมด ว่าวันนี้เรามาให้หรือมาเอาจากเค้า?
ทำ After action review (AAR) กับเค้าบ้างหรือเปล่า?
http://saiaimstar.blogspot.com/2010/06/aar-after-action-review.html
"หัวใจของธุรกิจเครือข่ายในด้านความคิดคือการให้ ส่วนหัวใจในด้านการกระทำคือการเข้าระบบ"
ถึงได้บอกไง ว่าถ้าไม่คิดจะ "ให้" ใครมันอยากจะมาทำงานด้วยเล่าา
วันปิดยอด
1.อย่างแรกเลยครับคือมองหาคนที่คิดว่าตั้งใจที่สุดที่ยังไม่ปิด SV ครับ อาจจะช่วยเค้าในการปิด SV ครับ เพราะบางทีเค้ามีปัญหาเรื่องการเงินนะครับ ข้อควรระวังคือต้องพยายามให้เค้าซื้อสินค้ามาใช้ให้มากที่สุดครับ เพราะบางทีหากเราปิด sv ให้หมดเลย แล้วเค้าไม่ได้ใช้สินค้า เค้าก็ไม่สามารถแนะนำสินค้าที่สุดยอดได้อย่างเต็มปากครับ
2.มองหาองกรที่ยังขาดแรงกระตุ้น จากประสบการณ์ของผมที่ดูมาจากหลายๆคนนะครับ การปิด sv คนล่างสุดขององกร นอกจากจะมีรายได้เกิดขึ้นในองกรมากที่สุดแล้ว ยังทำให้คนข้างบนนี่เกิดการ active ด้วยครับ เพราะอะไรหน่ะหรอ? ลองไปถามเค้าดูสิครับ ห้าๆ
3.โยน BEC ให้กับคนที่เอาจริงเท่านั้น ให้คำมั่นสัญญาสัก 1-2 ข้อ เพื่อให้เค้าประสบความสำเร็จไปพร้อมกับเรา เชื่อมั่นเค้าจากจริงใจ ใช้คำพูดว่าเราเชื่อมั่นในตัวเค้ามากแค่ไหน
4.เก็บ BEC ไว้ หากเราเห็นว่าไม่มีคนไหนพอที่จะเป็นผู้นำในอนาคตได้ เราก็สามารถเก็บ BEC ไว้ได้นะครับ แต่ต้องโยนก่อนวันที่ 20 ของเดือนถัดไปน้าคร๊าบบบ
Monday, June 28, 2010
ผลิตภัณฑ์ Aimstar network
ผลิตภันฑ์ของ Aimstar แบ่งออกเป็น 3 หมวดหลักๆครับได้แก่
1.อาหารเสริม Vital star
2.เครื่องสำอาง ASNI
3.ถนอมผิว ASNI
4.ของใช้ส่วนตัว Body solf
5.ของใช้ในครัวเรือน Tidy home
หลักๆก็จะมีอยู่แค่นี้นะครับ ใครอยากดูรายละเอียดเชิงลึกสามารถหาดูได้จากสื่อ DVD "มหัศจรรย์ ผลิตภันฑ์ไทย" ของคุณ เยาเรศ กฤตศิลปานนท์ เรียกว่าคลอบคลุมทุก product จริงๆครับ แต่เราจะดูไปทำไมหล่ะครับ ถ้าหากเรายังไม่ลองใช้ผลิตภัณฑ์
"วันนี้คุณทำตัวเอง ให้เป็นผลผลิตจากผลิตภัณฑ์แล้วหรือยัง?"
เพื่อนๆคุณไม่อยากรู้หรอกครับว่าของมันดีอย่างไร เค้าอยากรู้แค่ว่าคุณใช้แล้วเป็นอย่างไรก็แค่นั้น
Thursday, June 24, 2010
AAR - After action review
แล้วมันต้องทำอย่างไรหล่ะ? AAR ก็คือการติดตามครับ หัวใจหลักของมันคือ What , Why , Get และ How ครับ เราควรมีคำถามเหล่านี้อยู่ให้เต็มสมอง มีให้มากเข้าไว้ครับ
- วันนี้ไป Center ได้อะไรบ้างครับ , อะไรที่คิดว่าประทับใจที่สุดครับหลังที่ได้ไปคุยมา
- ทำไมถึงตัดสินใจเข้าร่วมธุรกิจครับ ทำไมเราถึงคิดว่าระบบนี่เป็นสิ่งสำคัญของการทำธุรกิจครับ
- วันนี้ได้อะไร ใครเป็นคนสอนครับ? (ถามว่าใคร สำคัญมากครับ จะทำให้เพื่อนเรารู้จักคนมากขึ้น)
- ทำอย่างไรครับ เพื่อนถึงเข้า center ได้เยอะขนาดนี้
นี่หล่ะครับ คำถามพื้นๆที่ช่วยกระตุ้นแนวคิดเพื่อนๆของเรา พยายามจำ Keyword ของประโยคที่เค้าตอบ แล้วเอา keyword ไปตั้งคำถามต่อเนาะ แล้วก็ตั้งใจฟัง ให้ความสนใจ และให้ความสำคัญกับทุกประโยคที่เค้าตอบ ที่เค้าพูด
ผู้คุมเกมเค้าฟัง 80% พูดเพียง 20% เองครับ!!!
Monday, June 21, 2010
คำคม
- ความล้มเหลวที่ไม่สง่างามชนิดเดียว คือความล้มเหลวที่ไม่ได้ลงมือทำ
- ความจริงกับความฝันต่างกันที่ ลงมือทำ
- หากต้องการจะชนะ เราก็ชนะไปกว่าครึ่ง
- ไม่เคยสายเกินไป ที่จะเป็นคนที่ท่านควรจะเป็น
- จุดหมายไม่ได้ขึ้นอยู่กับโอกาส แต่ขึ้นอยู่กับการเลือก ไม่ใช่สิ่งที่จะรอคอย แต่เป็นสิ่งที่ต้องกระทำให้สำเร็จ
- ศิลปะของชีวิตคือการปรับตัวให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
- บางทีเราชนะ บางทีเราได้เรียนรู้
- อย่าเดินทางตามทฤษฎี ออกนอกเส้นทาง แล้วเล่าเรื่องการเดินทางของเราให้โลกได้รู้
- คนฉลาดเรียนรู้จากความผิดพลาดของตนเอง คนฉลาดกว่าเรียนรู้จากความผิดพลาดของคนอื่น แต่คนฉลาดที่สุดคือคนที่เรียนรู้จากคนที่ประสบความสำเร็จ
- การลุกขึ้นจุดเทียนนั้น ดีกว่านั่งบ่นอยู่ในความมืด
- ความสำเร็จคือการประสพความล้มเหลว ซ้ำแล้วซ้ำอีก โดยไม่เลิกล้มความตั้งใจ
- ทุกๆอย่างถูกสร้างขึ้นมา 2 ครั้ง ครั้งแรกในความคิด ครั้งที่สองในการลงมือทำ
- ความสุขใจในชีวิต คือการทำในสิ่งที่ผู้อื่นบอกว่าท่านทำไม่สำเร็จ
Sunday, June 20, 2010
การจดบันทึก
1.รายชื่อผู้มุ่งหวัง
2.รายรับรายจ่าย
3.รายการสินค้าที่เคยสั่ง
4.ยอดซ้ายขวารายวัน
5.บันทึกคนในองกรณ์เข้าร่วม event ต่างๆ
เพียงแค่นี้เราก็สามารถประเมินตัวเองได้ในระดับหนึ่งแล้ว ลองเอาไปปรับใช้ ออกแบบบันทึกของตัวเอง ว่าจะใส่รายละเอียดในบันทึกขนาดไหน แนะนำให้ใช้ Microsoft Excel นะครับ ง่ายมากๆเลย
Aimstar & Clover Group @ หาดใหญ่
Saturday, June 19, 2010
ตื่นเต้น
แล้วผลก็ออกมาว่า น้องทั้ง 3 คน สมัครฮะ!!! แล้ววันนี้ก็ได้พาน้องๆไปที่บริษัทด้วยฮะ เด๋วจะ share ใน blog ใหม่ละกันครับ จะบอกว่า Clover group อยู่ติดกับบริษัทเลยฮะ!!
Thursday, June 17, 2010
สร้างบรรยากาศ
Wednesday, June 16, 2010
วางองกร Gold star อย่างมั่นคง

ทีนี้เลยย้อนกลับมาดูตัวเอง ตอนนี้ด้านซ้ายได้แอร์ ชาญ ที่พร้อมจะเป็นผู้นำ กะจะปั้นให้เป็น bronze ด้านซ้าย ส่วนไอแบงค์กับน้องก้อเนี่ยอย่างน้อยๆต้องเป็น HB ให้เร็วที่สุด ตอนนี้กำลังมองหา HB คนสุดท้ายว่าจะเป็นใครดี...อืม หาเจอแล้วเด๋วเรามา Update ละกัน ส่วนด้านขวา ตอนนี้เรียกได้ว่าได้ผู้นำคนใหม่ละ นั่นก็คือน้องเฟิร์น จะเป็น Bronze คนแรกของไทรด้านขวาแน่นอนฮะ ส่วน Bronze ที่เหลืออีก 1 คน กับ HB อีก 3 คนนั้นยังหาไม่ได้ แต่ที่แน่ๆ เด๋วจะมี user ที่เป็นผู้ใช้สินค้าที่ดีแน่ๆ 3 คนในด้านขวาฮะ
ไงเพื่อนๆ ลองปรับใช้ดูนะฮะ
Monday, June 14, 2010
Clover System 7-4-5
โดยเนื้อหาของ Clover System 7-4-5 ประกอบด้วย...
7 Start up
ถามว่ามันคืออะไร? 7 start up เรียกว่าเป็นสิ่งพื้นฐานที่นักธุรกิจ aimstar network หน้าใหม่ทุกคนจะต้องทำเลยหล่ะครับ ถึงจะประสบความสำเร็จ โดยประกอบด้วย
1.ใช้สินค้า
2.อ่าน sheet ข้อโต้แย้ง
3.ดูสื่อ DVD "what why get how" , "why network why aimstar"
4.ดูสื่อ DVD "BTC" หรือ Basic Traning courese
5.เข้าระบบ ไปประชุม เข้า event ต่างๆ The winner , VIP OPP และ House meeting
6.หาลูกซ้าย-ขวา 2 คน แล้วให้เค้าทำข้อ 1->5 เปลี่ยนจากคนประเภท B เป็น A
7.รอรับรายได้ ห้าๆ
4 รู้
สี่หัวข้อนี้เป็น 4 อย่าง ที่อย่างรน้อยที่สุด ที่ทุกคนจำเป็นต้องรู้ครับ นั่นก็คือ
1.Product
2.Market Plan
3.ข้อโต้แย้ง
4.Why? -> Why i join , why aimstar , why network
5 ค้นหา
ห้าค้นหานั้นจะพูดถึงการเริ่มวางแผนที่จะทำงาน โดยมี 5 ขั้นตอนดังนี้
1.ตั้งเป้าหมาย
2.กระตุ้นรายชื่อ List รายชื่อ
3.การนัดหมาย
4.การสปอนเซอร์หรือแนะนำคนเข้าสู่ธุรกิจ
5.การติดตามผล
7-4-5 คือความรับผิดชอบของนักธุรกิจ aimstar network ทุกคนที่จะต้องรับผิดชอบกับคนใหม่ที่เราแนะนำธุรกิจเข้ามา ดังนั้นจงรับผิดชอบ สอนเค้า ไม่ว่าจะด้วยตัวคุณเองหรือใช้ระบบ(house meeting , center) ก็ตาม เพราะนี่คือ "ธุรกิจของคุณ"
Sunday, June 13, 2010
The Winner #40
ผู้ชนะมักมีการแบ่งเวลา ผู้แพ้ว่าเวลานั้นไม่มี
ผู้ชนะมักกล่าวคำว่า "เราทำได้" ผู้แพ้ "ใช่เราไม่เก่งเหมือนคนอื่นเค้า"
ผู้ชนะบอก "นี่คือโอกาสเรา" ผู้แพ้เฝ้ารอดูคนอื่นทำ
ผู้ชนะทุกปัญหามมีคำตอบ ผู้แพ้ชอบทุกคำตอบคือปัญหา
ผู้ชนะ ชนะได้ทั้งโลกา ผู้แพ้พาอับจนทั้งชีวี
ขอขอบคุณ "พี่หลิน" ที่ได้มอบกลอนดีๆ ทิ้งไว้บนเวทีแห่งความสำเร็จของนักธุรกิจ Aimstar ครับ กลอนเล็กๆที่อาจเปลี่ยนชีวิตคนนับพัน ให้มีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
วันนี้ก็เป็นวันแรกของผมนะครับ ที่มีโอกาสได้ร่วม event อันยิ่งใหญ่ นั่นก็คือ The winner ครั้งที่ 40 ครับ เรียกว่าผู้คนล้นหลามเหลือเกิน เต็มความจุ Impact Arena กันไปเลยฮะ
"หัวใจ" ของธุรกิจเครือข่ายคือ "การให้" ประทับใจมากครับ หลังจากที่ได้มาวันนี้ ผมปฎิเสธความสวยงามของธุรกิจเครือข่ายไม่ได้เลยครับ ว่ามันมีคุณค่าขนาดไหน ลองคิดดูสิครับ ธุรกิจที่ทุกคนพร้อมจะให้ ให้ความสำเร็จ พร้อมที่จะให้คำสอน ให้คำแนะนำในการดำเนินธุรกิจกันอย่างฟรีๆ จะมีธุรกิจไหนที่สามารถให้ได้แบบ Aimstar network อีกป่าวหล่ะครับ สุดยอดจริงๆครับ
ผมไม่รู้จะพูดอย่างไร แต่เชื่อเหอะครับว่า The winner เป็นคอร์สก้าวกระโดด ที่เปลียนชีวิตคนจริงๆครับ ต้องลองไปด้วยตัวเองครับ แล้วจะรู้ อิอิ
Friday, June 11, 2010
Why system?
ระบบและคนเป็นของคู่กันจริงหรือ?
ระบบคืออะไร?
ระบบก็คือการใช้เครื่องมือที่เหมือนกันให้เกิดประโยชน์ อย่างซ้ำๆอย่างต่อเนื่อง แล้วระบบมีอะไรบ้างหล่ะ? ยกตัวอย่างเช่น House meeting สื่อต่างๆ CD , DVD , sheet ข้อโต้แย้ง แฟ้ม อัพไลน์ งาน The winner event ต่างๆ ล้วนแต่เป็นระบบทั้งสิ้น
ระบบมี 3 ประเภทครับ ก็คือ
1.รายวัน -> sponser , House meeting
2.รายสัปดาห์ -> Center
3.รายเดือน -> The winner , Grand VIP OPP
ซึ่งหากเราต้องการเป็นผู้ประสบความสำเร็จ ผมขอแนะนำให้เข้าทุกงาน!! ไปเอาบรรยากาศ ไปเอากำลังใจ ไปเรียนรู้จากผู้ที่ประสบความสำเร็จ แล้วนำมาปรับปรุง นำมาปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดครับ
"วันนี้หากเราพูดถึงการทำเงินหลักพันเนี่ย ไม่จำเป็นต้องเข้าระบบหรอกครับ แต่ที่เรากำลังทำอยู่ เรากำลังพูดถึงเงินหลักหมื่นหลักแสนฮะ เรากำลังทำงานกันอย่างจริงจัง ผมกล้าพูดได้เลยว่าหากไม่เข้าระบบแล้วนี่ ไม่มีทางได้ไปยืนอยู่จุดนั้นหรอกครับ"
เป้าหมายทางธุรกิจของผม
นายอมัจจ์ สุวรรณรัตน์
วันที่บันทึก 11 มิถุนายน 2553
สิ่งที่ต้องการจากธุรกิจเครือข่าย Aimstar Network
- เงิน เพราะ เงินคือตัวแปร คือสิ่งที่สามารถตอบความฝัน ความต้องการตัวอื่นๆของผมได้
- ผู้นำ เพราะ อยากจะหาประสบการณ์ก่อนที่เราจะเปิดธุรกิจเป็นของตัวเอง
- กตัญญูพ่อแม่ เพราะทุกวันนี้ท่านเหนื่อยมามากแล้ว ถึงเวลาที่ผมจะต้องดูแลท่าน และเลี้ยงท่าน
ความใฝ่ฝันสูงสุดของฉันคืออะไร
- มีรถมอไซด์เครื่องแรงๆ 1 คัน เพราะเป็นความใฝ่ฝันส่วนตัว ที่อยากได้มานานแล้ว
- รถยนต์สปอร์ต 1 คัน เพราะเพื่อครอบครัวในอนาคต และความใฝ่ฝันของตัวเองเช่นกัน
- เรือ Speed Boat 1 ลำ เพราะอยาก Dinner สุดหรูบนเรือตัวเองสักครั้งในชีวิต
- บ้านเดี่ยวติดทะเลหรือภูเขา 1 หลัง เพื่อครอบครัวของผมในอนาค
- เที่ยวต่างประเทศเดือนละ 1 ครั้งตลอดชีวิตจนตาย เพราะเกิดมาก็ตาย น่าได้เที่ยว มากกว่าทำงานงกๆ
รายได้ต่อเดือนที่ฉันต้องการ
- 10,000,000 บาท / เดือน ภายในปี 2558-2559
เป้าหมายระยะสั้น
- ฉันจะติดต่อผู้มุ่งหวัง 20 คนต่ออาทิตย์
- ฉันจะ Sp ให้ได้อย่างน้อย 7 คนต่ออาทิตย์
- ฉันจะทำงานอย่างน้อย 14 ชม.ต่ออาทิตย์
- ฉันจะมีรายชื่อผู้มุ่งหวังอย่างน้อย 100 คนก่อนปลายเดือนมิถุนายน
- ฉันจะมีรายได้เกิน 1000 บาทใน 30 วัน
- ฉันจะใช้เวลาอย่างน้อย 1 ชม.ต่อวันในการพัฒนาตนเองหาความรู้
- ฉันจะมีสายงาน 2 ข้างข้างละ 1 คนก่อนสิ้นเดือนมิถุนายน
เป้าหมายระยะกลาง
- ฉันจะมี 2 สายงานข้างละ 2 คนก่อนสิ้นเดือนมิถุนายน
- ฉันจะเป็น HB ก่อนเดือนมิถุนายน
- ฉันจะเป็น Bronze star ก่อนสิ้นเดือนมิถุนายน
- ฉันจะเป็น Silver star ก่อนสิ้นเดือนกรกฎาคม
- ฉันจะเป็น Gold star ก่อนสิ้นเดือนสิงหาคม
เป้าหมายระยะยาว
- ฉันจะเป็น Ruby star ภายในสิ้นปี 2553
- ฉันจะมีรายได้เกิน 100,000 บาทต่อเดือนใน 1 ปี
- ฉันจะมีรายได้เกิน 500,000 บาทต่อเดือนใน 2 ปี
- ฉันจะมีรายได้เกิน 800,000 บาทต่อเดือนใน 3 ปี
- ฉันจะมีรายได้เกิน 1,000,000 บาทต่อเดือนในปีที่ 4
- สุดท้ายจะปลดเลิกทำงานในปีที่ 5 โดยมีรายได้เกิน 10,000,000 บาทต่อเดือนอย่างแน่นอน!!
- หากปีที่ 5 ยังไม่ถึง 10,000,000 บาทต่อเดือนจะขอใช้เวลาต่ออีก 3 ปี เพื่อให้เงินแตะถึงจุดนั้น!!
Wednesday, June 2, 2010
วิธีการตั้งเป้าหมาย
ทีนี้มาดูกันว่า เอ๊ะแล้วเราจะตั้งเป้าหมายอย่างไรดีว้า เป้าหมายในที่นี้คือการจดบันทึกลงไปครับ แล้วทำมันให้ได้ จะทำให้กระตุ้นแรงใจเราได้เยอะ อย่างน้อยก็มีลายลักษณ์อักษรเขียนไว้ ไม่ใช่แค่พูดลอยๆ แต่เอ...แล้วหัวข้ออะไรบ้างที่เราควรนำมาตั้งเป้าหมายสำหรับธุรกิจ Aimstar network หล่ะครับ
- ทั่วไป -
1.ชื่อสกุล
2.วันที่ที่บันทึกเป้าหมาย
3.สิ่งที่ต้องการจากธุรกิจเครือข่าย
4.ทำไมถุึงต้องการมัน
5.ความใฝ่ฝันสูงสูงของฉันคือ?
6.ทำไมฉันจึงต้องการมัน
7.รายได้ต่อเดือนที่ฉันต้องการ
8.ในระยะเวลากี่ปี? กี่เดือน
- เป้าหมายระยะสั้น -
1.ฉันจะติดต่อผู้มุ่งหวังกี่คนต่ออาทิตย์
2.ฉันจะ SP หาสมาชิกอย่างน้องกี่คนต่อเดือน
3.ฉันจะทำงานกี่ ชม. ต่ออาทิตย์
4.ฉันจะทำรายชื่อผู้มุ่งหวังกี่ชื่อ ภายในวันที่เท่าไร
5.ฉันจะมีรายได้กี่บาทใน 30 วัน
6.ฉันจะใช้เวลากี่ชั่วโมงต่ออาทิตย์ในการหาความรู้และพัฒนาตนเอง
7.ฉันจะมี 2 สายงาน ข้างละ 1 คน ภายในกี่วันหลังจากสมัคร
- เป้าหมายระยะกลาง -
1.ฉันจะมีสองสาย สายงานละ 2 คนภายในกี่วัน เดือน
2.ฉันจะมีสายงานระดับ Half Bronze ภายในกี่วัน เดือน
3.ฉันจะมีสายงานระดับ Bronze ภายในกี่วัน เดือน
4.ฉันจะมีสายงานระดับ Silver ภายในกี่วัน เดือน
5.ฉันจะมีสายงานระดับ Gold ภายในกี่วัน เดือน
5.ฉันจะมีรายได้กี่บาทภายใน 3 เดือน
6.ฉันจะมีรายได้กี่บาทภายใน 6 เดือน
7.ฉันจะมีรายได้กี่บาทภายใน 9 เดือน
8.ฉันจะมีรายได้กี่บาทภายใน 12 เดือน
- เป้าหมายระยาว -
1.ฉันจะมีสายงานระดับ Ruby star ภายในกี่วัน เดือน
2.ฉันจะมีรายได้กี่บาทใน 2 ปี
3.ฉันจะมีรายได้กี่บ่าทใน 3 ปี
4.ฉันจะมีรายได้กี่บาทใน 4 ปี
5.ฉันจะมีรายได้กี่บาทใน 5 ปี
6.ฉันจะมีรายได้สูงสุดกี่บาท ภายในระยะเวลากี่ปี
จะเห็นว่าจะมีทั้งเป้าหมายระยะสั้นและยาวนะครับ นำประยุกต์ให้เข้ากับธุรกิจ aimstar แล้ว :)
Tuesday, June 1, 2010
กฎอัตราเฉลี่ย
สมมติว่าเรา โทรศัพธ์ไปนัดคน 20 คน ปรากฎว่ามีคนนั้นมาฟัง sponser เพียง 3 คน แต่ทั้ง 3 คนตัดสินใจเข้าร่วมธุรกิจเครือข่าย เรื่องนี้สรุปได้ว่าอย่างไรครับ มันสรุปได้ว่าเราสามารถพูดเรื่องแผนการตลาด บริษัท วิธีการรับรายได้ในแบบต่างๆ ความน่าสนใจของธุรกิจเครือข่าย รายได้ระยะยาวของธุรกิจเครือข่ายได้ดีแล้วครับ เพราะว่าอะไร เพราะว่าเราเนี่ยสามารถทำให้คนที่มาฟังการ sponser ของเราทั้ง 3 คนเข้าร่วมธุรกิจเครือข่ายได้หมด แต่จุดบกพร่องคือ... ใช่ครับ เรายังไม่สามารถจูงใจให้เขามาฟังการ sponser กับเราได้ เรายังนัดคุยทางโทรศัพธ์ไม่ดีพอ และนี่แหละครับ ที่เราต้องปรับปรุงโดยด่วน!!
เห็นไม๊ครับ ว่าเราสามารถวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ ด้วย "กฎอัตราเฉลี่ย" แล้วยังไม่พอนะครับ เรายังสามารถนำไปประยุกต์กับเป้าหมายของเราได้อีกด้วยหล่ะครับ สมมติว่าเดือนนี้เราต้องการคนเพิ่มในธุรกิจเครือข่ายของเราให้ได้ 9 คน เราต้องทำไงครับ.. ใช่หล่ะ เราต้องโทรศัพธ์นัดคุย 60 คน!! เพราะมีเพียง 3 ใน 20 เท่านั้นที่จะร่วมธุรกิจกับเรา
"ใช้กฎอัตราเฉลี่ยมองปัญหา แก้ให้ตรงจุด เพิ่มอัตราขึ้น แล้วมองไปยังเป้าหมายของเราด้วยกฎอัตราเฉลี่ย"
แต่เดี๋ยวก่อน คุณมี อัตราเฉลี่ยของตัวเองรรึยังครับ? ถ้ายังไม่มีเร่งสร้างอัตราเฉลี่ยตัวเองซะครับ
หา พัฒนา และสอนผู้นำอย่างไร
อย่างแรกเลยครับ มาจำกัดความของคำว่า "ผู้นำ" กันก่อนดีกว่า เพื่อนๆ คิดว่าคนที่ถูกเรียกว่าผู้นำนี่มีลักษณะเป็นอย่างไรครับ? ใช่ครับสิ่งที่สำคัญที่สุดของผู้นำคือเป็นคนที่
1.) "หมั่นเรียนรู้" พร้อมจะเรียนรู้ เป็นนักอ่าน เข้าสัมนา อบรม พร้อมเป็นนักเรียนอยู่เสมอฮะ
2.) สามารถทำทุกอย่างของเขา โดยไม่ต้องรอการผลักดัน ยกตัวอย่างเช่น เป็นคนดูแลการประชุม จัดแจงห้องพัก ติดต่อประสานงาน จ่ายค่าห้องประชุมหลังเลิกงาน
3.) พยายามแก้ไขปัญหา เผชิญหน้า และแก้ไขปัญหานั้นด้วยตัวเขาเอง
ในเมื่อเรารู้แล้วว่าเอ...ผู้นำนี่หน้าตาเป็นอย่างนี้ มีลักษณะแบบนี้ คำถามต่อไปคือจะไปหาเขาได้ที่ไหนละเนี่ย แหะๆ ไม่ยากเลยครับ มันมีวิธี ทุกวันนี้คนในธุรกิจเครือข่าย มักจะลงทุนสอนความเป็นผู้นำให้กับทุกคน มันเป็นสิ่งที่ถูกครับ แต่มันก็น่าเสียดายเวลาจริงป่าวครับ ถ้าเกิดอยู่ดีๆเค้าก็จากไป ด้วยเหตุผลเพียงเพราะว่าขี้เกียจ หรือเบื่อ ดังนั้นง่ายๆเลยครับ อยากรู้ว่าใครพร้อมที่จะเป็นผู้นำ ต้องวัดความกระตือรือร้นเค้าครับ โยนหนังสือ หรือเอกสารเกี่ยวกับธุรกิจเครือข่ายให้เค้าไปสักเล่ม แล้วนัดเค้ามาคุยเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ มาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันภายใน 2-3 วัน ถ้าเค้าตั้งใจจริง แน่นอนครับ เค้าจะต้องอ่านหนังสือไม่กี่ร้อยหน้าใน 3 วันแน่นอนครับ คนนี้แหละครับที่เราจะต้องสอนเค้า :)
ว้าว ตอนนี้เรารู้แล้วว่าผู้นำเป็นอย่างไร แล้วโอ้ววว ข่าวดีคือตอนนี้เราเจอคนที่พร้อมจะเป็นผู้นำแล้วด้วย เค้าอ่านหนังสือที่เราให้ไปใน 4 วันจนหมดเล่มแล้วยังสามารถสังเคราะห์ออกมาได้อย่างยอดเยี่ยมอีกด้วย เค้ารู้เรื่องบริษัท แผนการตลาด การสร้างเครือข่าย อะไรต่างๆแล้ว เค้าเป็นผู้แทนจำหน่ายที่ดีแล้ว... แต่ยังไม่เป็นผู้นำ
"อะไรบ้าง ที่ผู้นำรู้ แต่ผู้แทนจำหน่ายที่ดียังไม่รู้" นี่เป็นคำถามที่ดีมาก
สอนเค้าในเรื่องเหล่านั้นแหละครับ แต่เอ๊ะ...คุณรู้แล้วหรือยังว่าจะสอนอะไร ถ้ายังไม่รู้ รีบเข้ารับการอบรมครับ 555+
